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速珂(SOCO)众筹3周年,2472万见证酷和好玩的心路历程

2017-7-19 09:54| 发布者: admin| 查看: 4279| 评论: 0

没有什么能够阻挡,我们实现梦想的决心。京东众筹时发出了三周年总结宣言。同时,百家公司集结也发出了各自的祝福,在这百家创业公司的祝福里,每一句都是一副热血沸腾的人生画卷,也是创业路上一段披荆斩棘的心路历程,句句都戳中了人的共鸣点,一时刷屏无数。在京东众筹三年的时间里,共产生10000多个成功的众筹项目,林林总总包含了生活、工作、学习的方方面面,它们以10000多种方式改变了这个社会,其中代表了骑行文化,用一辆锂电骑跨改变了人们出行方式的就是SOCO TS了,该车是京东众筹全新品类众筹,SOCO TS众筹上线后获得了总额2472万的成绩,参与众筹的人数达到了惊人的91491名,要知道SOCO TS是单件众筹价格最高的众筹项目了,足见电粉对SOCO电动车的支持力度有多大。

 

没有什么能够阻挡,我们打造一辆属于自己设计、改装的车的梦想

 

谢玉贤是工业设计出身,本着拥有一台自己设计、改装的车,让出行有一些不平凡的乐趣的梦想,两度创业,2016620日终于造梦成功,生产出了国内首款锂电骑跨SOCO TS。就像谢玉贤在京东众筹三周年海报上说的那样,“我们无数次匆忙穿行城市街道,但我想让你成为独一无二的风景,为酷和好玩儿众筹,就是让你在每一条平凡之路上,多一些不平凡的乐趣。”

 

 

世界首秀便成行业焦点,玩出样Young的众筹记录

 

2016620日,速珂(SOCO)在上海创意世博秀场召开SOCO TS产品发布会,颠覆性的产品设计和“玩出样young”的品牌主张,不同于电动车行业普遍用售价吸引用户的怪状,而是用骑行文化作支撑,携创新利好用情怀迅速吸引了年轻人的注意。

 

 

2016727日,SOCO TS京东众筹首日,55分钟便达成100万的众筹目标,5小时超过300万,12小时突破500万,3天超过1000万,仅仅8天便达到了惊人的1500万众筹金额。直至201678日时,创造了京东历史的“122000万”众筹“骑”迹,一直到众筹结束,最后的众筹金额是2472万,已达目标2472%,共91491名电粉支持。不同于电动车行业其他品牌始终站在利益点上的怪圈里“文化输出”,拥有着与众不同的姿态,成绩如此出众离不开其独特的产品内涵,SOCO TS不管是设计,还是其打造的城市骑行文化,都符合了当下青年白领的生活态度。SOCO TS如此做法也给现在电动车行业重渠道轻文化的氛围敲响了警钟。

 

文化族群+个性创新打造极致用户体验

 

在这个品牌过剩的年代,随着硬性需求的日趋饱和,人们思想的百花齐放开始以共同价值为基础,以互联网为载体形成一个个文化族群。速珂(SOCO)在SOCO TS众筹成功后没有止步不前,而是用一个又一个文化特征来加强了品牌与用户的粘度,用品牌触动消费者内心的核心价值观,引发消费者共鸣。

 

 

首先是2016817日,速珂 SOCO)与未来科幻电影<终结者Ⅱ>的定制款坐骑,两者结合印证了各自属性的气质,是一次强强联合的产物,电动车作为一种代步工具,除了需要满足通勤,也要倾听当代年轻人心底的声音,即一台符合他们自身形象的代步工具,这次速珂(SOCO)的做法效果很明显,这款定制款车型一出现便成为了网红爆款。“定制款”虽然行业都有,但是与《终结者Ⅱ》合作定制这么酷的事,可以说是行业少见。

 

 

再次是第一个车主会的成立。 20161029日, 首个速珂(SOCO)车主会于帝都北京成立,速珂粉丝有了自己的身份-电粉,Young Club成为电粉们玩出样Young的年轻组织,文化族群的成立是速珂(SOCO)骑行文化的一个载体。

 

紧接着是20161112日, 速珂(SOCO)玩家冯宇驰驾驶SOCO TS环行中国,完成长达5900km的行程,创下国内电动车骑行记录,玩家的支持是速珂(SOCO)品牌发出的最强音。

 

最后是个性化,给粉丝不一样的用车风格。2017112日, 新年之际,速珂(SOCO)推出忍者神龟、速度鲨鱼、劲酷滑板、牛仔老爹 在内的 12款车型贴花, 在国内通勤文化上树立了自己特立独行的品牌形象,此番虽然只是简单的原创贴花,但是代表的是他们想要形成自己独树一帜的风格的想法。同时,越来越多的电粉开始发挥自己玩出样young的天赋,为soco出行注入更多年轻的符号。

 

2017312 酿造了一种符合年轻态度的通勤文化的速珂(SOCO)电动,通过了e-MARKCECBRoHS31项国际认证,从国内走向了海外,出口总计33个国家,在8590后这个年轻的城市群体上,得到了所有人的认同。速珂(SOCO)成为又一个国际市场畅销中国电动车品牌,代表着MADE IN CHINA开始影响世界。

 

 

极致迭代速度+创新营销玩法

 

2017425日,在“大有可玩”2017速珂全国经销商大会暨TC发布会上,速珂(SOCO)一口气推出了TS LITE/PROTC COLOR复古锂电跨骑三种新车型。“为了让更多的人能够享受到科技产品所带来的乐趣,也为了降低用户的购买门槛,我们同时还推出了TS LITE这款产品 ,速珂联合创始人江铭 一一讲解今年的新款TCTS PROTS LITE时说。

三款新品以更多科技,更多文化,更多花样攻陷众多电动车爱好者!  低价版的TS LITE采用了自主研发的900w17寸动力电机;同样搭配二代FOC矢量控制器 将整车输出功率提升10%。同样带来了4个全新配色,极地白、闪电银、雅致黑、迷彩鲨。 出色的外形、领先的性能,超低的价格击穿整个电动车行业的底线,可以让更多年轻用户无负担立刻拥有。”

 

除此之外,速珂(SOCO)布局“新零售”, 联动布局1+7模式,意图构建一个以城市生活馆为轴心的多维复合型线下渠道生态,多入口导流。搭建“SOCO速珂生活馆”,生活馆中除了产品体验外,还提供周边生活科技产品体验,通过新奇特的互联网科技产品来吸引用户注意力进而提升顾客进店率。同时,生活馆作为一个多功能商业空间,以举办中小型科技产品的发布会、品鉴会、社群聚会、文化沙龙等方式,打通线上线下、打通社群、打通金融场景的一个超级链接点,通过构建一个以生活馆为轴心的多维复合型线下渠道生态,实现多入口导流。在这一核心模式之下,SOCO速珂还创造性地提出了合伙人加入方式,甄选10家经销商加盟生活馆,以真正的合伙人形式放大经销商资产。同时,SOCO速珂与达宝恩、ISPACE新兴科技渠道、联合苏宁易购云店完成跨界,联合更多伙伴一同迈入电动车行业新世界。至此,SOCO速珂已不再只是一家电动车的企业,它本身已经成为了一个IP,是一种玩酷文化,以产品为依托,将这种文化扩展到生活的方方面面,它联合线上线下各种品牌各种资源,将一种小众文化拓展至大众文化,把一个小众产品发展成大众产品。

 

 

海外布局,文化标签被世界青年接受

 

2017530日, 智利成为第33个进口速珂电动车的国家,现在的此刻,阿拉伯的土豪兄弟、俄罗斯的大个、意大利的艺术家、加拿大的上班族... 都骑着我们的国产SOCO电动车自信的行驶在各自国家的公路上,不难看出,SOCO电动车从众筹以来便重文化,重设计,也不忘低碳绿色环保的发展理念也迎合了世界青年的需求,低碳出行环保标签,给人带来“young”年轻的状态,应该会深远影响电动车行业的发展。

 

2017616日,速珂(SOCO)首席产品体验官冯宇驰再次完成挑战,凭借新款SOCO TC,从上海抵达中国最北端的漠河,里程4100公里,加上2016年的环中国行,两次骑行里程长达九千多公里!创造了速珂新纪录。冯宇驰超级玩家到首席产品体验官的身份转换,也看出了速珂(SOCO)对电粉的重视程度,用用户体验来展示产品永远是最好的营销方式。

 

速珂宝改变骑行安全尴尬局面

 

2017618日,速珂(SOCO)发布自众筹以来第三项震惊业界的产品,为车主打造的专属保障服务---速珂宝。在“骑行文化”日益泛民化的潮流中,速珂宝的出现,为骑行安全问题提供了一种新的解决方式,对“非机动车事故纠纷高伤亡率”的局面提供了保障!好马配好鞍,SOCO电动车至此才有了走的更远的基础。就像速珂(SOCO)说的:“你负责骑行,我负责安全。”

在中国,至今共22,648位电动车主成为速珂电粉,而这个数字正不断的快速增长。就像京东众筹的Slogan说的那样:没有什么能够阻挡!在从1100的过程中,是京东众筹让速珂通过一辆锂电骑跨与电粉相识,从而迈出了发展壮大的第一步,在未来,速珂(SOCO)也希望可以与电粉们继续走的更远。


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