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定位实战专家顾均辉:企业应专注主业 提高市场竞争力

2018-3-23 14:26| 发布者: 网友| 查看: 2253| 评论: 0


今年两会上提出:“凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。交叉混业也是为了相得益彰发展主业,而不能是投机趋利。”在这一经济转型时代,企业如何制定正确战略、实现发展与突破是所有企业家最关心的话题。3月9日,唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉做客中国青年网,深度解析新时代企业如何提升市场竞争力等热点话题。

企业应专注做“一米宽,一千米深”

顾均辉表示,今年两会提出的“专注专业”,是具有时代意义的概念,也是企业应该学习的思想。他进一步分析道:“现今我国很多企业家依旧停留在擅长打通周边生态、做‘一千米宽,十米深’的阶段。然而放眼全世界,几乎所有伟大的品牌都在做‘一米宽,一千米深’。”

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图:定位实战专家顾均辉

顾均辉以国际知名品牌为例,进一步解释了“一米宽,一千米深”的内涵。他提出:“如可口可乐、谷歌、英特尔等品牌,当消费者想到可口时,会自然地联想到‘可乐’;当消费者听到谷歌的时候,会自然地联想到‘搜索’;而英特尔在众多消费者的心智中则直接代表了芯片。”

专注主业有利于企业提高市场竞争力

结合自己多年来对多家跨国品牌的研究经验,顾均辉指出,很多国际大品牌都只专注于一个领域、一个模块;相比之下,我国很多企业则很难将品牌聚焦在某一领域。基于这一现状,他建议企业聚焦于某一领域,进行持续发力与创新,“这样才能够攀登至行业的顶峰”。顾均辉表达了对中国企业未来发展的期望:“希望在不久的将来,人们提到百度,就能知道它代表着中文搜索;人们提到顺丰,就能知道它代表着快递。”

顾均辉指出,今年我国已进入改革开放的第四十年。如今中国企业家要想参与全球竞争,打败跨国企业的封锁,最终在中国市场乃至全球市场上获得一席之地,必须专注于主业。他强调道:“企业要专注于一个领域、一个模块,集中投入人力、物力、财力等资源、时间和精力,争取成为这个领域和模块中的世界级领先企业。”此外,顾均辉还补充道:“专注主业,在一个领域内做到‘一米宽,一千米深’,这对于正处于经济转型期的我国企业来说,可以有效提高其市场竞争力,实现自我突破,这是一条很好的可持续发展之路。”


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