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荣耀手机发布新零售3.0战略,首创零售业Turnkey一条龙服务

2018-7-3 10:38| 发布者: 网友| 查看: 1497| 评论: 0

摘要: 7月2日下午,荣耀手机在京正式发布了新零售3.0战略,其核心是通过“共享”、“共赢”、“共创”的方式为零售商提供“Turnkey一条龙服务”,让生态伙伴无惧互联网挑战,一起发动零售业的新革命,这也是零售业首次出现 ...

7月2日下午,荣耀手机在京正式发布了新零售3.0战略,其核心是通过“共享”、“共赢”、“共创”的方式为零售商提供“Turnkey一条龙服务”,让生态伙伴无惧互联网挑战,一起发动零售业的新革命,这也是零售业首次出现厂商共建的新零售模式。

 

荣耀总裁赵明表示,在面对新零售升级时“什么都自己做没有出路”,荣耀坚持“有朋友有未来”的渠道建设精神,通过“共享”荣耀庞大的IoT生态产品来丰富零售商的货品,同时以消费者为中心为零售商提供爆品、动态库存管理以及O2O引流来降低他们的试错成本达到“共赢”,最终与零售商一起做多样化的场景开发、举办各类潮玩活动,“共创”年轻潮生活,确立独特的品牌风格,完成对零售商赋能的Turnkey一条龙服务,携手实现新零售3.0的升级。

据了解,依托华为HiLink协议,已建立起庞大的荣耀IoT生态,即:以智能手机为主入口,平板、穿戴、电视等设备为辅入口,通过影音、监控等泛IoT硬件构建的全连接数字世界,目前覆盖品牌数量达150+,产品数量9000+,构建了名副其实的亿级流量入口。赵明表示,荣耀IoT的生态建设不会采用投资或者是控股的方式,双方之间同样是共赢、共享和共创。这意味着未来荣耀IoT的产品会越来越多,而这些产品和流量都将“共享”给新零售3.0战略中的零售商。

 

截至目前,业内提新零售者比比皆是,但零售商货品短缺、选品困难、库存管理、O2O引流等根本性问题却始终存在,荣耀手机此次发布的新零售3.0战略便旨在解决这些普遍难题。

赵明表示,今天已经是一个线上、线下融合的时代,零售行业的多样性决定着很多现有的零售体系很难支撑这样的转变,比如说从专业商圈到综合商圈,从手机到智能设备,从线上如何为线下引流,从顾客经营到用户经营,等等。对于任何一个实体店的零售业者来讲,如果自己去升级至新零售体验,试错的成本都极其高昂。

荣耀新零售3.0战略,将把零售商店面、荣耀IoT生态产品、荣耀O2O平台整合流动起来,统一为消费者服务,超越了新零售2.0时代厂商割裂的局面。荣耀手机表示,不仅为零售商带来巨大的IoT生态产品及流量入口,而且还将在O2O引流、动态库存管理、物流管理上赋能零售商,比如帮助零售商构建库存,直接由荣耀发货给用户。

目前荣耀线上线下销量占比一比一,是国内渠道布局最为均衡、合作关系最好的手机品牌。荣耀线下体验店累计建成666家,同比增长260%;荣耀专区专柜8000家,同比增长200%;此外,荣耀线下合作伙伴门店也已经突破万家。

赵明称:“新零售没那么神秘,这个门槛可以很低。荣耀一定可以为我们的生态伙伴和线下伙伴,带来新的O2O的能力。整个行业会发生翻天覆地的变化,这就是我们想要的。”

 

此次发布会上,荣耀手机还公布了今年618电商大促中的战绩:荣耀手机荣获京东平台6月1日-18日手机品类累计销量冠军,6月18日单日销量冠军;荣耀智能手环获得品类销量和单品销量双冠军;荣耀AMD笔记本和荣耀14英寸轻薄本均获得销售冠军,同时获得安卓平板总销量冠军。荣耀核心智慧生活产品的百花齐放,也为新零售3.0战略的最终实现注入了可靠的货源和爆品保障。

另据极光大数据显示,截至今年4月,荣耀手机在中国市场的保有率达到9.5%,领先小米,位居中国互联网手机第一。


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