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CC视频CEO董世永:十年磨一剑,只为让视频应用更轻松

2018-7-9 17:11| 发布者: 网友| 查看: 1418| 评论: 0

摘要: 提起CC视频这个名字,业内人士就没有不熟悉的。然而对于这个圈子外的人来说,对于CC视频与优酷、抖音等视频网站有什么区别,大家也许就一知半解了。CC视频的业务定位和目标是什么?为什么坚持这个目标?在回答这两个 ...

提起CC视频这个名字,业内人士就没有不熟悉的。然而对于这个圈子外的人来说,对于CC视频与优酷、抖音等视频网站有什么区别,大家也许就一知半解了。CC视频的业务定位和目标是什么?为什么坚持这个目标?

在回答这两个问题之前,我先来简单回顾一下视频行业近年来在国内的发展史:在UGC(用户原创内容)爆火之前,2005年中国第一批视频大牌公司成立,视频元年来了;2005年到2010年,移动互联网逐渐取代了PC,大家一提到“视频”,脑海中通常没有ToC和ToB的概念,而只是“长视频”,比如优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频的剧目、电影等等;随后,视频行业经历一场洗牌,巨头企业占据半片江山;到2016年以后,短视频和直播逐渐兴起:Papi酱短视频爆火;今日头条旗下的火山小视频崭露头角;抖音APP一路超越众多先行者……如今,长视频阵地已有几大巨头坚守,短视频逐渐扩张“领土”,势头迅猛……内容为王的定律始终不变。

在这个战场上,CC视频只是一个旁观者。我们认为无论是做内容,还是“烧钱”做贴片或植入广告等等,都不是我们在行业立足的长久之计。2005年,我们在刚成立时开始做微视系统,这个系统的门槛并不高,国内90%以上的视频行业人士都用这套系统快速建立视频网站;从2008年底开始,我们将目标定位于toB端,开启了一片蓝海——瞄准了不以视频本身为主业的行业,比如教育、金融、移动互联网等行业。这是一片庞大的空间,我们也产生了做这件事的初衷——哪里需要视频,哪里就有我们的机会,CC视频的目标是“让视频应用更轻松”。

做toB先行者,服务各行各业