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远东大学:普惠开放 用心链接 迈出战略转型第一步

2019-3-14 15:59| 发布者: 156| 查看: 474| 评论: 0

摘要: 近日,远东控股集团远东大学精益推进实战工作坊第一期——零缺陷管理培训会圆满举行。本次培训特邀中国零缺陷管理奠基人、克劳士比中国学院创始人兼院长杨钢讲述零缺陷管理之道,并邀请了产业链上下游友商与会,首度 ...

近日,远东控股集团远东大学精益推进实战工作坊第一期——零缺陷管理培训会圆满举行。本次培训特邀中国零缺陷管理奠基人、克劳士比中国学院创始人兼院长杨钢讲述零缺陷管理之道,并邀请了产业链上下游友商与会,首度普惠开放,正式迈出了战略转型的第一步!

远东大学零缺陷管理培训会师生合影

成立于2010年的远东大学,是中国电缆行业首家企业大学,由远东控股集团创设,下设管理学院、营销学院、生产学院、远东致良知四合院及子公司学院,由远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培任名誉校长,集团党委副书记、集团董事、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源 股票代码:6008969)董事长蒋承志任校长,集团首席行政官庄太纬任执行校长。远东大学秉持“创造价值,服务社会”的使命和“尊重人、培养人、成就人”的理念,制定了基于“学业•职业•事业”的人才培养规划,追求企业与员工的双赢,对内本着“远东给你致富的岗位,还给你致富的智慧”的人才培养理念,为员工提供系统的学习平台、提升平台、晋升平台;对外本着“分享远东文化,共享远东智慧”的培训管理理念,为合作单位、广大学员提供实地考察和案例教学等一系列实战化市场营销管理等服务。

远东大学成立仪式

众所周知,企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足员工终身学习需要的一种新型教育、培训体系。

随着第四次工业革命的到来及全球化浪潮席卷世界,制造业呈现出全球化、精益化、协同化、服务化、绿色化和智能化的发展态势,各企业之间、特别是产业上下游之间的联系日益紧密,企业自身内部的生产、管理方式也相应地发生了变化,企业大学的专业性、系统性、开放性、链接性也亟待加强。

在此种背景下,作为电缆行业首家企业大学,远东大学充分把握产业发展的趋势,围绕“创造价值,服务社会”的使命及3.0的战略要求,立足于公司战略发展需要及三大事业定位,推进自身战略转型,进一步丰富自身的定位和功能。

依据集团发展战略和产业定位,远东大学除了优质服务原本电缆产业,还将增设锂电学院、航空学院及其他子公司学院,并在内部建立前台、中台、后台管理模式,推进大学内部协同、资源灵活调度、整体系统化管理,并将在培训体系、课程体系、讲师体系、知识管理体系、品牌塑造体系等方面进行“五位一体”的全方位建设。

培训体系方面:将进一步完善“远东大学—公司级—部门级”的三级培训体系,对内充分聚焦生产类、营销类新员工、中高管人员及后备管理干部等核心对象的培养,对外链接上下游行业、供应商、客户、友商、外部商协会乃至社会,举办并开设涵盖技术、生产、营销、管理、行业动态、致良知、慈善、社会责任等方面的精品课程及远东大讲堂、大型知识论坛,塑造知识共享氛围、解决共同问题和痛点

远东大学内部讲师授课现场

课程体系方面:远东大学基于数十年产业积淀,依据人才培养战略,依托人才培养体系,匹配人才培养项目,从而开发精品课程。课程涵盖生产类、营销类、管理类、通用技能类、文化类等多个类别,以知识助力远东精益化生产、系统化营销、品质化管理、品牌化发展。

讲师体系方面:围绕相关业务,以课程需求认证讲师,优化内部讲师体系,并与外部高校、专业机构等建立合作,邀请其专业人士前来授课教学,充分利用专业资源推动人力资源建设和知识传递,以提升培训对象的专业水平、职业素养乃至综合能力。

清华大学国际高级工商管理研修班(远东控股集团)结业典礼

知识管理体系方面:远东大学将依从知识管理规划、知识材料收集归档、知识管理信息化建设的三部曲路径,通过完善岗位知识地图、优化网络课堂知识管理平台、赋能知识管理专员队伍等举措,一步步打造完善的知识管理体系。

品牌塑造体系方面:远东大学致力于打造行业一流的企业大学,并逐步实现品牌化,以高端课程、专业师资、系统培养为大学品牌定位,为受众提供专注行业发展的专业课程、教练结合的培训模式、科学系统的知识管理,致力于推动行业整体发展,实现上下游和谐发展。运营中,远东大学创新性的将企业大学与品牌管理团队深度融合,定位打造一支极具创新能力的专业化、职业化学习型团队,赋能远东教育产业,持续建强远东品牌矩阵。

未来竞争不单是企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。经营的势能不是取决于企业有多少资源,而关键是企业能支配多少资源。通过企业大学,向供应链合作伙伴渗透理念、文化和经验,是减低交易成本、增进相互信任、统一运营规范的最好方式之一,能有效提升企业基于供应链的竞争优势,从而有效拓展企业资源整合能力和快速响应的战略执行能力。人才是企业发展的第一要素。多年来,远东控股集团以远东大学为平台,持续健全和深化培训体系,培养了大量创新型、实用型人才。

据不完全统计,目前,远东大学累计组织了741场次培训,39项工种竞赛,累计聘请企业导师32位,认证内部讲师135位,累计开发课程105门,成为企业发展的“助推器”、人才素质提升的“加油站”。

2018年2月致28总裁班学习会远东成员合影

成长的路上,始终坚持对标学习是远东大学创新变革、快速发展的行动基础。远东大学在运行资源、教学理念、学习型组织、培训体系等方面分别对标GE克劳顿维尔学院、华为大学、西门子管理学院、平安大学等国内外优秀标杆,并结合产业发展实际,历经8年多的发展,形成了“标准+评价+培养”的核心业务模式,为实现战略提供有力保证,并在实践中持续成长。一路走来,远东大学获得了包括2010年江苏省学习型企业示范单位、宜兴市学习型组织的示范单位,2012年“中国最佳企业大学”、“中国最具价值企业商学院”,2013年“江苏省企业大学创建工程示范单位”、“全国中小学质量教育社会实践基地”,2014年“中国企业培训示范基地”、“中国最具价值企业商学院” 等在内的多项荣誉。2015年,远东大学在知识管理工作上硕果累累,并获得行业认可,获得CHINA MAKE奖,被推荐并最终获得ASIA MAKE奖,2018年则被授予“第十四届中国最具价值的企业大学”和“第十四届中国企业教育先进单位百强”殊荣。

远东大学获得多项荣誉

在整个经济再平衡的环境背景下,客户需求结构调整和企业内部成本结构调整,带来了企业转型的驱动,决定了企业发展的新路径以及企业人才发展的新方向。企业大学是变革转型的加速器和推进器,在企业转型和创新时期,起着关键的作用。

两会正当时,新篇正开启。未来,远东大学将持续做强做优,赋能各子公司、普惠产业链条、辐射慈善事业,实现从企业内部的人才培养和赋能平台逐渐扩展至利益“全价值链”和“全社会”,真正凸显远东“教育亊业”的地位,向世界一流企业大学迈进,为远东控股集团打造“学习型组织”、为行业和社会发展,添砖加瓦、增码赋能。

远东控股集团有限公司创建于1985年,前身为宜兴市范道仪表仪器厂,现为全球投资管理专家、“亚洲品牌500强”、“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最佳雇主企业”。目前年营业收入近500亿元,品牌价值655.88亿元,员工11000余人。

远东始终坚持以“创造价值,服务社会”为使命,以成为“备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为美好愿景,以“梦想激情、诚信务实、爱岗敬业、精益求精、创新创优、和灵共赢”为核心价值观,以“客户为核心、品绩兼优者为中心” 等为经营理念,致力做到五个满意:“客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意”。

远东控股集团坚持“主业+投资”的战略。旗下智慧能源(股票代码600869),主营智慧能源和智慧城市技术、产品与服务及其互联网、物联网应用的研发、制造与销售;智慧能源和智慧城市项目规划设计、投资建设及能效管理与服务;智慧能源和智慧城市工程总承包等领域,致力成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商;远东控股对外投资屡创佳绩,整体投资成果优异。截至目前,总投资企业数量达到349家,累计实现上市99家(其中新三板28家),预披露13家。

2023年,远东控股集团计划目标:年营业收入达1200亿元,其中智慧能源800亿元;年净利润超过76.01亿元,其中智慧能源69.40亿元;年品牌价值达1056亿元。


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