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财务知识

预算管理案例:有文化,也要有财务
文/王腾 文化创意产业一直是个热点,而其且财务管理更是热点中的热点。 提及“勤加缘”公司大家可能有点陌生,但是对于其董事会主席——梁凤仪
2012-11-29 22:51
武学东:全面预算管理与绩效的关系
以下是文字实录: 我之前做了12年的财务,之后转行又做了7年的销售,之后我又出来下海了,现在已经做了两年的培训。今天我想把我自己关于预算
2012-11-29 22:51
赵梅阳:集团企业全面预算怎样实现
预算管理实际上实施难度很大,一般来说,由于缺乏统一的预算管理体系,以及各子公司在企业管理中没有给予足够的重视,结果只能做简单的预算管理,
2012-11-29 22:51
全面预算是民营提升管理的最佳选择
一。 引言 全面预算管理起源于上个世纪20年代,是发达西方国家的企业为加强内都管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,以实现企
2012-11-29 22:50
做好百度竞价广告10大细节点预算
无论做seo还是付费广告,对企业来讲,利润是第一位。以国内中小企业推广来看,非常的多的企业都做的有百度竞价,我在这里无需解释太多seo与
2012-11-29 22:50
浅析如何加强企业资金预算管理工作
【摘 要】 资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资
2012-11-29 22:50
胜兵先胜而后求战 预算应该怎么做
十几年前我去罗兰贝格公司面试,面试官的一道考题是问“零基准预算”是怎么回事。尽管我当时已经拿到博士学位,但并没有学过这个理论。我回答不上
2012-11-29 22:50
北汽集团CFO分享预算控制的心得
今年一季度,北汽集团完成销售收入335亿元,同比增长58.5%,净赚22.3亿元,同比增长162.4%.同期的利润增长是收入增幅的3倍,
2012-11-29 22:50
企业应该要如何做好年度的培训预算
1.公司的目标是什么?培训要达到的目标又是什么? 2 .各项培训课题能获得什么收益?这项培训是不是必要的? 3. 可选择的培训方案有那些
2012-11-29 22:50
全面预算推动中国移动管理流程变革
在浙江移动,管理部门要定期提交一份特殊的“成绩单”,这份“成绩单”记载了主营业务收入、利润目标等,它就是以资金流量、成本费用控制为重点的
2012-11-29 22:50
福田康明斯:全面预算实现价值连接
文/王腾 满为东:财务职能处于公司各部门的连接点上,担当着衔接作用。 福田康明斯在昌平的厂房占地面积18万平方米,走进工厂,就会看到在右
2012-11-29 22:50
全面解读财资关系 三步骤优化法则
文/ 刘国忱 随着中国企业集团的迅速发展和持续扩张,企业财资关系呈现出多元化和复杂化的趋势,并进一步影响着企业集团的规模、质量和效益。因
2012-11-29 22:50
简单介绍:企业预算管理的组织架构
管理对一企业来说,本来就是一张网,这张网要网位企业的方方面面的东西,包括产、供、销,人、才、物、信息、技术,将企业的一切活动都置于管理机
2012-11-29 22:50
资产评估的本质是价值、还是价格?
摘要:马克思关于商品价值二重性,决定商品具有价值和价格二种价值形式,因此,资产评估也应体现资产价格评估和价值评估,本文对评估方法、价值类
2012-11-29 22:50
预算管理在四大作用之外的激励作用
预算的作用有:(1)明确企业预算期内经营活动的目标;(2)协调各个部门之间的关系;(3)控制日常的生产经营活动;(4)评价实际工作业绩。
2012-11-29 22:49
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